Meet the Expert: Agiles Projektmanagement bei foryouandyourcustomers
Willkommen zu einer weiteren Folge unserer Serie „Meet the Expert". Bei foryouandyourcustomers arbeiten täglich 200 Expertinnen und Experten daran, ihren Kunden Nutzen zu stiften und sich selbst weiterzuentwickeln. In dieser Reihe möchten wir diese Menschen zu Wort kommen lassen und ihr Tun für sich, den Kunden und deren Kunden in authentischer Form ehrlich spür- und erlebbar machen. In diesem Artikel und dem dazugehörigen Video stellen wir eine unserer bevorzugten Methoden vor: die Umsetzung von Projekten nach der Scrum-Methode anstatt der klassischen Wasserfallmethode.
Die Vorteile der Scrum-Methode liegen für PIM-Experten Thomas Münchhausen auf der Hand: Schnelle und sichtbare Ergebnisse für den Kunden. Strukturierte Zusammenarbeit und regelmäßige Ergebnisse. Planungssicherheit und flexible Anpassungen – um nur drei zu nennen oder wie es derPIM-Experte im Video konkreter beschreibt: „Wir setzen auf Scrum, weil so der Kunde schnell sieht, was er seinen Anwendern an die Hand geben kann." Ein aktuelles Beispiel aus einem PIM-Projekt zeigt, wie eine Web-Oberfläche für Mitarbeiter entwickelt wurde. Diese konnten bereits früh im Prozess einbezogen werden, um Feedback zu geben, ob die Benennung der Buttons logisch ist und die Prozesse für sie handhabbar sind. „Das ermöglicht es uns, schnell auf Rückmeldungen zu reagieren und den Benutzerbedarf zeitnah zu berücksichtigen“, erklärt Thomas Münchhausen.
Ein fester Rhythmus in der Zusammenarbeit mit dem Kunden und den Teams ist ein weiterer Vorteil der Scrum-Methode. „Wir haben täglich unsere Dailies, wöchentlich wiederkehrende Coworking-Sessions und alle zwei Wochen liefern wir in einem Sprint-Review die Ergebnisse des letzten Sprints aus." Dieser regelmäßige Austausch sorgt für eine kontinuierliche Priorisierung und einen strukturierten Prozess, der die Aufgaben durch verschiedene Phasen wie Entwicklung, Review, Test und Produktivierung führt.
Planungssicherheit und flexible Anpassungen
Ein weiterer wesentlicher Nutzen für den Kunden ist die Planungssicherheit. Thomas Münchhausen erläutert: "Der Kunde weiß, wie lange etwa benötigt und mit welchem aktuellen Scope." Anders als bei klassischen Wasserfallprojekten, die oft eine lange Planungsphase erfordern, können wir mit dem agilen Scrum-Vorgehen schneller erste Prototypen oder brauchbare Konzepte präsentieren. Das verkürzt die Zeit bis zur Umsetzung und ermöglicht flexible Anpassungen im Projektverlauf.
Vielfältige Anwendungsbereiche für Scrum
Die Scrum-Methode kommt bei foryouandyourcustomers in verschiedenen Projekten zum Einsatz. "Wir machen das für verschiedene Projekte, sei es jetzt für die PIM-Einführung, bei Onlineshops oder der Einführung einer Mobile App." Der Kundenbedarf bestimmt den Einsatz, aber in der Regel bevorzugen wir diese agile Vorgehensweise, um frühzeitig sichtbare Ergebnisse zu liefern und die Richtung des Projekts klar zu definieren.
