Die Organisationsform von foryouandyourcustomers fördert und fordert die persönliche Entwicklung. Alle Mitarbeitenden haben das Potenzial, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln, und wir sind bestrebt, diesen Entwicklungsprozess auf vielfältige Weise zu unterstützen.

Menschliches Sein

Jeder Mitarbeitende trägt zu seinem eigenen Wohlbefinden sowie zum Erfolg seiner Zelle, der gesamten Gruppe, der Umwelt und unserer Kunden bei. Wir betrachten Erwerbsarbeit als einen integralen Bestandteil des Lebens, der eine gute Gelegenheit für die persönliche Entwicklung bietet.

Integrale Unternehmensphilosophie

Unsere Gründer, Robert Josef Stadler, Stephan Müller, und Jonathan Möller, haben sich seit vielen Jahren den Prinzipien des integralen Managements verschrieben. Seit der Gründung von foryouandyourcustomers ist die Absicht, diese Prinzipien vorzuleben und ein Vorbild für zeitgenössische Unternehmen zu sein. Wir haben zwei Bücher zur integralen Unternehmensphilosophie veröffentlicht.

Ein Organismus aus Zellen

Um persönliche Beziehungen zu fördern, begrenzt foryouandyourcustomers die Größe jeder Zelle auf 25 Mitarbeitende. Diese Einschränkung fördert sowohl die persönliche als auch die berufliche Entwicklung innerhalb einer intimen Gruppe. Wenn eine Zelle ihre maximale Grösse erreicht, wird sie geteilt, um eine neue Zelle mit einer neuen Geschäftsführung zu bilden. Das gleiche Prinzip gilt für die gesamte Gruppe, wenn sie wächst.

Kein Hauptsitz

Vertrauen ist für unsere Unternehmenskultur grundlegend. Jede Zelle arbeitet mit einer eigenen Geschäftsführung. Als interdependente Mitglieder der Gruppe, geniessen die Zellen und ihre Mitarbeitenden ein hohes Maß an Autonomie. Sie tragen zum Erfolg der gesamten Organisation bei, während sie sich weiterentwickeln und Wert schaffen.

Hierarchie

Im Mittelpunkt unserer flachen Hierarchie steht der Vorstand, der sich aus einer Geschäftsführung aus jeder Zelle zusammensetzt. Der CEO der Gruppe greift nur in seltenen Fällen ein, z. B. bei der Umsetzung unseres integralen Managementsystems oder der Entfaltung unserer Identität. Unsere Werte und die vereinbarten Regeln – zusammen mit dem gegenseitigen Respekt innerhalb und außerhalb des Unternehmens – bilden das Fundament unserer hierarchischen Struktur.