Durchdachte Software-Evaluation mit der Exploded View

Die Auswahl neuer Software-Lösungen ist oft ein langwieriger Prozess, der Erfolg zeigt sich meist erst spät in der Implementierung. Im Webinar stellen wir eine technologie-agnostische Methode vor, die auf der Exploded View basiert. Sie erfahren, wie Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffen, die über funktionale Checklisten hinausgehen. Das Ziel: Eine Software-Wahl, die nicht nur technisch passt, sondern bereits die Architektur und Prozesse für die anschließende Implementierung verbindlich definiert. So minimieren Sie Projektrisiken und sichern den langfristigen ROI Ihrer IT-Investition.
Wer eine Reise antritt, muss seinen Standort kennen, bevor er den Zielhafen definieren kann. In der IT-Strategie verhält es sich nicht anders: Ohne ein scharf gezeichnetes IST und ein fundiert definierte SOLL lässt sich kein sicherer Kurs für eine neue Software-Einführung plotten. Zu oft scheitern Projekte nicht an der gewählten Technologie, sondern an unklaren Anforderungen und blinden Flecken in der eigenen Organisation.
Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Exploded View Methode ein vollständiges, mehrdimensionales Bild Ihres Unternehmens erstellen. Wir nutzen spezifische Modellierungswerkzeuge, um alle relevanten Ebenen transparent zu machen:
Kunden & Kanäle: Welche Auswirkungen hat die neue Software auf die Customer Journey?
Organisation & Prozesse: Wer arbeitet wie mit dem System und wo entstehen neue Effizienzen?
Daten & Systeme: Wie fügt sich die Lösung in die bestehende Architektur ein und wie fließen Informationen?
Dieser ganzheitliche Blick bildet die Basis für einen Request for Proposal (RFP), der diesen Namen auch verdient. Statt vager Wunschlisten erstellen Sie eine präzise Entscheidungsgrundlage, die technologische Anforderungen direkt mit geschäftlichem Nutzen verknüpft.
Wie geht es nach der Evaluierung weiter? Die Methode endet nicht beim Kauf. Da Sie im Prozess bereits die strukturellen Grundlagen erarbeitet haben, ist der Übergang in die Implementierung fließend. Die während der Evaluierung entstandenen Modelle dienen direkt als Blueprint für die Umsetzung. So stellen Sie sicher, dass das, was im RFP versprochen wurde, im Projekt auch operativ ankommt.
Wir freuen uns auf einen interessanten Austausch!
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